APF: National Armed Police Force Academy, Security & National Development

- Additional Inspector General Thakur Mohan Shrestha

Executive Director, NAPFA

APF Day 2012

1.      Background

Along with the arrival of civilization security management, leadership style, policy, system and human resource have been forming and developing. The disciplines of security management are being studied, researched and developed in the different period of times of history. The essential elements for the state are land, people and rule. In fact, these three elements are magnificent and bizarre which are difficult to define and measure on the basis of technology remains incomplete. Every subject, incidents and accidents have their own cause and effect. In that sense, security challenges and management and strategies are also changeable. After the decline of Soviet Union and the end of cold war, there has been significant change in the
system of traditional security. The uncontrollable sky of technology, degeneration of morality in the human society, dispute of racism, terrorism, rapid population growth, and over density population are some of the crucial reasons responsible for diminishing the human security day by day. Although we cannot detach from the global world, we are compelled to follow the traditional security system.

2.      Establishment, Training and Contribution

While National and International Security challenges were knocking at the door, to address the future security vulnerability, armed police force has been established.  In the year Jan. 31st, 2000 under the coordination-ship of the former secretary of home ministry Mr Khem Raj Regmi, the armed police force suggestion task force was established. It has submitted its report in 10th April 2000. Then after in 23rd Jan, 2001 the first ordinance and on 22 Aug, 2001, Armed Police Act, 2001 AD have achieved the formality. The sacrifice of 314 immortal APF including founder IGP have sacrificed for the sake of nation, nationals and nationalities. There sacrifice and contributions heightened and glorified the history of armed police force. In short period of time different duties sole command, unified command and integrated security operation during insurgency, peace process, constituent assembly election, revenue, border security and VIP security are some of the duties performed by APF, since its establishment. Professionalism showed in above mentioned tasks has proved the integral contribution of APF in the security sector of Nepal.  

3.      Present Status and It's Future

This institution has been progressing ahead with the lessons from the past, assessing its weaknesses and the future challenges, policy formation and leadership development, and maximum utilization of limited resources. The trainings of senior officers have been regularly taking place at Kakani VDC which was handed over by the Nepal police to APF. Later, it was transferred into training college. In the year 2007 October the decision of Nepal Government has approved executive director as chief of the academy. Presently the Academy is sifted in Matatirtha VDC Kathmandu and physical infrastructure development work is in progress.  Including the academy there are six training centers rendering their services across the country.       

The philosophical saying "the security force is in training or in security service and operation" has highlighted the importance of study and training It also develops the sense of sacrifice in the time of need. As per need rank wise and unit wise security service have been performing keeping its idea in to consideration proactive, reactive, constructive and rescue and relief service. The academy should be dedicated to develop its image as a "center for professional excellence" where capable, efficient, professional, disciplined, dutiful, efficient manager, exemplary officers commander serve effectively. The foresighted plan has been formulated to develop academy as resourceful paramilitary institution in Asia, which can be able to deal with the changing patterns of 21st century's security challenges. And, it should be utilized as mutual study center to expand its comprehensive regional security concept. It is certain that it will add additional support in regional security.

Ten years future action plan submitted by academy is under discussion and consideration, which is yet to be, finalized. Stating in short logo, ideal sentence (Courage Intelligence Leadership), flag, objective, goal, policy, organizational structure and physical infrastructure plan. It is believed that if improved plan is implemented on time, it will play vital role to develop efficient, capable and able leadership in organization.

4.      A Brief Concept on Security and National Development

This is the age of globalization and IT. It is not only through production but also the idea and incident have sensitized the world market. The world's history and incident have further explained the attack of 9/11 attack on twin tower, pentagon is the horrendous terrorist attack. Similarly, the terrorist attack at Taj hotel in Mumbai, India and civil war in African countries and internal conflicts have concluded that the nation cannot be strong by traditional territorial security. Inter-state conflicts have been replaced by intra state conflict. According to William Smith, "Bad officers, but not soldier." it is also said that, "Officers are the brain of soldiers." "Leaders are not born but made." "Everything is the result of environment" needs to be consider." Mainly one force should not be taken as an alternative of another. Rather it is better to apply "No duplication" in responsibility and accountability, job specialization, professionalization; modernization has to be implemented in practice.

As a whole, traditional system and the lack of modern technology have aggravated the security system. It will be easy to ensure security feeling in the society. If the ten percent of the national budget is allocated and in accordance to international standard one percent strength of the total population is approved for the security forces. Presently, the strength of security forces (Nepal Army, Armed Police Force, Nepal Police, and National Investigation Department) is yet to reach 1%. Meanwhile, capacity, technology, intelligence based operations and peoples participation go together, by this we all can move forward and increase the mobility and service delivery grade. Without any doubt training is the only medium for expected outcome. Indeed security subject is dynamic and transformable; it has to internalize the social dynamism. On the other hand, security personnel's are integral part of society. Their professionalism, morality and fairness are rooted with social standard, value and norms.

"When the troops are unsettled the General is weak." taking this into consideration team spirit and unity is inevitable. Security agencies have to be responsible and sensitive to ensure the freedom and fundamental rights of the people. Security personnel has to be accountable if they cannot perform as per the act and if they use excessive force. In a nutshell, leadership have to play pivotal role. Clearly articulated job description, mobilization, accountability, job security etc are to be bounded with legal provision. Professional training makes every personnel disciplined, moral, and committed towards their line of duty. For this, the principle of 3 E's (Effective, Essential, and Economic) always leads towards success forever. Qualitative security management is better than quantitative security management. Therefore "security service development" plan needs to be formulated and executed on time.

Nation is proceeding through transitional period. New constitution writing and national security policy formulation work is in its process. One has to repent and regret a lot if there is failure in locating the alternative way out agreed by majority. Therefore national interest, farsightedness and the alternative policy of peace and development are inherent necessity in present context of Nepal. Problem solving approach needs to be adopted, "Reduce the desire, solve the problem" on the basis of national priorities for the overall development of nation. With the participation of subject specialist, the formed vision has to be formulated like "Developed Nepal 2099." The constitution writing is sensitive phenomenon, since it may take a long time however, the issue of National developmental and security challenges should be addressed immediately and implementation must carried out in a effective way. This policy in the form of "Nepal Theory" can be a model. Which is only be possible with positive thinking and sense of Nationalism.

5.      Scope of Possibility

There is marvelous possibility and opportunity in problems, scarcity and poverty. For this, positive thinking, dedication, courage, diligence, patience, collective commitment and thorough execution are required. We have the ray of hope on hydro electricity, agro production, tourism, Asian education hub, water supply to the foreign countries these are some areas of possibilities which need to be studied and analyzed in consonance with neighboring and third world countries. If development policy is implemented with high degree of commitment by utilizing Loans, Foreign aid and grants in effect way. The dream of National development comes true in short period of time. This can be accomplished in the following stages;

First Decade:          Possibility study, infrastructure construction and development,

Second Decade:     Conservation of natural resources and scientific deployment of the Production, extension of transaction and payment of loan.

Third Decade:       Reevaluation, improvement and expansion.

6.      In a Nutshell

Every problem burns with solution. Every incident or phenomenon underlies some specific causes, dynamics, effects, and relations with coincidences. In this transitional phase to sot- out the problems, emergence of visionary professional leadership is being essential. The sense of nationalism, enhancement of democratic system, good governance, Promotion of security values has to go in accordance with the people's expectation. Internal security should be paralleled with the spirit of national and global dynamisms. To drive family, neighbor, organization, country and human being professionally the role of leadership remains vital. 

As it is very important to scrutinize that just the absence of conflict is not the peace , imposition of order is not the security and the distribution of resources and making annual budget in paper alone is not the development. It is now a high time to find collectively, the reasons for this lagging behind and how to move forward. Leadership and policing are developing process in security sector. This perception towards National development and security will contribute to the security leaders, policy makers, and research scholars, to review and examine the concepts, practices, and potential.

*****

सशस्त्र प्रहरी वल:  राष्ट्रि्य सशस्त्र प्रहरी वल प्रशिक्षण प्रतिष्ठान, सुरक्षा र राष्ट्रिय विकास 
- सशस्त्र प्रहरी अतिरिक्त महानिरीक्षक ठाकुर मोहन श्रेष्ठ, कार्यकारी निर्देशक - राष्ट्रिय सशस्त्र प्रहरीवल प्रशिक्षण प्रतिष्ठान, मातातिर्थ, काठमाण्डौं । 

 पृष्ठभूमि सभ्यताको आरम्भ संगै सुरक्षा व्यवस्थापन, नेतृत्वको शैली, नीति प्रणाली तथा संसाधनहरुको निर्माण एवं विकास हुदै आईरहेको छ । विभिन्न कालखण्डहरुमा राज्य संचालन तथा सुरक्षा व्यवस्थापनका विधाहरुवारे नयां अध्ययन्, खोज, विकास भई रहेका छन । राज्य हुन आवश्यक पर्ने प्रमुख तत्वहरुमा विशेष गरी जमिन, नागरिक र कानूनको अनिवार्यता रहन्छ । वास्तवमा यी तीन तत्वहरु यती विशाल र विचित्र छन जसको परिभाषा र सीमाङ्कनको लागि एउटै प्रविधि र आधार मात्र अपूरो हुन्छ । कुनै पनि विषय, घटना, परिघटनाका कारण र असर हुन्छन् । सुरक्षा चूनौति एवं सुरक्षा व्यवस्था र रणनीतिहरु पनि परिवर्तनशील हुन्छ । संयुक्त राष्ट्र संघ जस्ता अन्तर्रर्ााट्रय संगठनहरुको स्थापना, नव्वेको दशकमा पर्ूव सोभियत रुसको पतनपछि शीत युद्धको अन्त्य संगै भएवाट परम्परागत युद्धको सम्भावना क्रमशः कम हुदै आएको छ । प्रविधिको अनियन्त्रीत आकाश, मानव समाजमा नैतिकताको गिर्दाे अवस्था, सम्प्रदायवादको विवाद, आतंकवाद, वढ्दो जनसंख्या र जनघनत्वका कारण मानव सुरक्षा दिन प्रतिदिन सम्वेदनशील र नाजुक वन्दै गईरहेको छ । विश्व परिवेशवाट पन्छिन र अछुतो रहन नसक्ने अवस्था हुदा हुदै पनि नेपालमा भने अझै परम्परागत साधन स्रोत र सोचवाट अघि वढ्नु पर्ने वाद्यता छन् । द्द। गठन, प्रशिक्षण तथा योगदान परिवर्तित राष्ट्रिय एवं अन्तर्रर्ााट्रय परिस्थितिका कारण सुरक्षा अवस्थामा तत्काल आएको चुनौति, भविष्यका सुरक्षा खतरालाई समेत मध्य नजर राखी सशस्त्र प्रहरी वलको गठन भएको हो । मिति २०५६ माघ १७ गते पर्ूव गृह सचिव श्री खेमराज रेग्मीको संयोजकत्वमा सशस्त्र प्रहरी सेवा गठन सुझाव कार्यदल गठन भई २०५६ चैत्र २८ गते प्रतिवेदन पेश भएको थियो । ततपश्चात, २०५७ माघ १० मा प्रथम अध्यादेश र २०५८ साल भाद्र ६ गते सशस्त्र प्रहरी ऐन जारी भई औपचारिकता प्राप्त गरेको हो । सुरक्षा सेवा खातिर आरम्भदेखी हाल सम्म कर्तव्यको वली वेदीमा ज्यानोर्त्र्सग गर्ने संस्थापक सशस्त्र प्रहरी महानिरीक्षक लगायत परिचर सम्मका ३१४ जना अमर सशस्त्र प्रहरीहरुको त्यागकोर् इतिहासले सशस्त्र प्रहरी सेवाको गरीमालाई अझै उजागर गरेको छ । सशस्त्र द्वन्द्वकालको एकल, संयुक्त तथा एकीकृत सुरक्षा कामकारवाहीदेखी शान्ति प्रकृया, संविधानसभाको निर्वाचन, राजश्व, सीमा सुरक्षा तथा विशिष्ट व्यक्तिको सुरक्षामा देखाएको व्यवसायीकता, कौशलता र्रर् इमान्दारिताले यस बलले नेपालको सुुरक्षा क्षेत्रमा दिएको महत्वपर्ूण्ा योगदानलाई पुस्ट्याउदछ । घ।र् वर्तमान अवस्था तथा भविष्य विगतवाट सिकेका पाठहरु, कमी कमजोरीहरुको मूल्याङ्गन गर्दै भावी चुनौतीहरुको सामना गर्नका लागि संगठनलाई आवश्यक पर्ने नीति निर्माण तथा आवश्यक नेतृत्वको विकासका लागि प्राप्त सीमित श्रोत साधनहरुको अधिकतम प्रयोग गरी यस प्रतिष्ठान अगाडी बढीरहेको छ । नुवाकोट जिल्लाको ककनी गा.वि.स. स्थित नेपाल प्रहरीको तालिमकेन्द्र यस बललाई प्राप्त भई तालिम महाविद्यालय खडा भई सिनियर अधिकृतहरुको विविध तालिमहरु प्रदान हुदै आएको थियो । वि.सं. २०६४ साल असोज ३० गतेको नेपाल सरकारको निर्ण्र्ााअनुरुप सशस्त्र प्रहरी अतिरिक्त महानिरीक्षक दर्जाको कार्यकारी निर्देशकको दरवन्दी निकासा भई राष्ट्रिय सशस्त्र प्रहरी बल प्रशिक्षण प्रतिष्ठानको स्थापना हुन पुग्योे । हाल मातातिर्थ, काठमाण्डौमा स्थानान्तारण भई पर्ूवाधार एवं योजना तयारीमा जुटेको छ । यस प्रतिष्ठान लगायत कूल ६ वटा प्रशिक्षण केन्द्रहरु देश भरी प्रशिक्षण कार्यमा सरिक रहेका छन । "की फौज प्रशिक्षणमा रहन्छ, की त सुरक्षा सेवा वा कार्वाहीमा" भन्ने कथनले अध्ययन् र तालिमले नै पेशागत काम कर्तव्य पालना गर्न गराउनमा ऊर्जा थपेको हुन्छ । साथै परेका वखत ज्यान उर्त्र्सग गर्नसक्ने र्समर्पणको भावना अभिवृद्धि गर्दछ । आवश्यकतानुसार दर्जागत र्रर् इकाईगत सेवा सुरक्षा काम कारवाहीहरु सम्पादनका लागि प्रोएक्टीभ रिएक्टीभ, रचनात्मक र उद्धार राहत सेवा सम्बन्धी ज्ञान कला कौशलता विकास गर्ने तालिमहरु समावेश गर्राईनु प्रभावकारी हुनेछ । बदलिदो परिस्थिति अनुसार अधिकृतहरुलाई सवल, सक्षम, पेशागत, अनुशासित, कर्तब्यनिष्ठ, प्रभावकारी नेतृत्व, कुशल ब्यवस्थापक तथा उदाहरणीय कमाण्डरको रुपमा निर्माण एवं विकास गर्ने "व्यवसायिक उत्कृष्ठताको केन्द्र" को रुपमा प्रशिक्षण संस्थाहरुलाई प्रस्तुत गर्नु पर्दछ । दुरदर्शी योजना सहित यस प्रतिष्ठानलाई २१औ शताव्दी सुहाउदो दक्षिण एशियाकै एउटा साधन श्रोत सम्पन्न अर्धसैनिक प्रतिष्ठानको रुपमा विकास गरिनु पर्दछ । पारस्परीक अध्ययन् केन्द्रको रुपमा उपयोग गदै "वृहत क्षेत्रीय सुरक्षा"को अवधारणालाई व्यापकता दिन सके क्षेत्रीय सुरक्षा समेतमा थप टेवा पुग्ने निश्चित छ । यस प्रतिष्ठानले हाल प्रस्तुत गरेको १० वर्षो भावी कार्य योजना सगंठन भित्र छलफल एवं विचार विमर्शको चरणमा छ । जसमा सक्षेपमा उल्लेख गर्नु पर्दा, लोगो, आदर्श वाक्य -विद्धता शौर्य नेतृत्व), झण्डा, उद्देश्य लक्ष, नीतिदेखी सांगठनीक ढांचा तथा भौतिक पर्ूवाधारको योजना समावेश छन् । परिमार्जन पश्चात उक्त योजना समयमै कार्यान्वयन भएमा संगठनमा समयानुकूल दक्ष, सवल र सक्षम नेतृत्व विकासमा यस प्रतिष्ठान अघि वढ्ने विश्वास लिईएकोछ । द्ध। सुरक्षा तथा राष्ट्रिय विकास संक्षिप्त अवधारणा आजको युग वैश्विकरण र प्रविधिको युग हो । विश्व वजारमा कुनै एउटा उत्पादनले मात्र होईन एउटा विचार र घटनाले पनि विश्व व्याकपकता लिने गरेको छ । पछिल्ला दिनमा आएर संयुक्त राज्य अमेरिकाको टुइन टावर, पेण्टागनमा ९/११ मा भएको आतंककारी हमलालाई आधार घटनाको रुपमा लिएर विश्वका इतिहास तथा घट्नाक्रमहरुलाई व्याख्या गर्ने गरेको पनि पाईन्छ । जनरल विलियम स्मीथ -अंकल विल) को भनाई, "सिपाही खराव हुदैनन, अधिकृत खराव हुन सक्छन्" यसै गरी "अधिकृतकरु सिपाहीका दिमाग हुन्" तथा "नेतृत्व जन्मसिद्ध हुदैनन्, ती त समय संगै वन्दछन्" , त्यस्तै "प्रत्येक कुरा वातावरणका उपज हुन" भन्ने तर्फपनि ध्यानदिनु पर्दछ । मूलतः एउटा फौजलाई अर्कोको विकल्प भन्दा जिम्मेवारी र उत्तरदायीत्वमा दोहोरोपन नभएको, सेवाविशिष्टिकरण, व्याबशायिकीकरण तथा आधुनीकिकरणको अवधारणा व्यवहारमा कार्यान्वयन गरी सोही वमोजिम तालिम अध्ययनको व्यवस्था गरिनुु वढि औचित्यपर्ूण्ा र मितव्ययी हुन्छ । समग्रमा परम्परागत प्रणाली र आधुनिक प्रविधिको अभावमा काम कार्वाही गर्नु पर्ने सर्न्दर्भमा कूल जनशक्तिको १ प्रतिशत सुरक्षा जनशक्ति रहनु पर्ने विश्वव्यापी मान्यता रहेपनि हामी कहाँ -नेपाली सेना, सशस्त्र प्रहरी बल, नेपाल प्रहरी र राष्ट्रिय अनुसन्धान समेतको संख्या कूल जनसंख्याको १ प्रतिशत अझै निर्माण हुन वाँकी) तथा सुरक्षा सिद्धान्त अनुरुप न्यूनतम समयमा राष्ट्रिय वजेटको १० प्रतिशत वजेट सहितको व्यवसायिक र उच्ँचमनोवलयुक्त सुरक्षा सेवाको विकास पर््रवर्द्धन र व्यवस्थापन गर्न सकिएमा जनमानसमा सुरक्षा प्रत्याभूति गराउन सहज हुनेछ । तत्पश्चात यो नतिजा प्राप्तिको माध्यम निर्विकल्प रुपमा प्रशिक्षण नै हो । त्यसैले सामाजिक मान्यता र गतिशीलतालाई आत्मसात गरिनु उपयुक्त हुन्छ । अर्कोतर्फसुरक्षाकर्मीहरु पनि समाजकै अंश हो, अर्थात सामाजको नैतिकता र मूल्य मान्यतामा सुरक्षाकर्मीको व्यावसायिकता, नैतिकता र निश्पक्षता अडेको हुन्छ । "जव फौज अव्यवस्थित हुन्छ, तव जनरल कमजोर हुन्छन्" भन्ने उक्तिलाई मनन् गरी संगठनमा सकल दर्जा सामूहिक प्रतिवद्धता सहित अगाडी बढ्नु अपरिहार्य हुन्छ । सुरक्षा निकायहरु भनेको जनताको स्वतन्त्रता र अधिकार प्रति संवेदनसिल वनेर क्रियाशिल रहनुपर्ने संस्थाहरु हुन् । जहाँ समयमै कानूनले दिएको सुरक्षा कामकारवाही गर्न नसक्दा र आवश्यकता भन्दा वढी शक्ति प्रयोग गर्दा उत्तरदायि र जवाफदेही वन्नुपर्नेर् हुन्छ । संक्षेपमा नेतृत्वगत निर्माण यसमा प्रमुख भूमिका रहन्छ । विषयगत स्पष्ट कानूनी व्यवस्था र पेशागत प्रशिक्षणहरुले नै कुनै पनि फौजी संगठनको सदस्यहरुलाई कर्तव्य, अनुशासन र नैतिकतामा समर्पित तुल्याएको हुन्छ । यसका लागि थ्रर्ीर् इ र्-इफेक्टीभर्,र् इसेन्सीयल र्रर् इकोनमकिक) को सिद्धान्तको अवधारणा अनुसार अगाडी बढ्न सकिएमा सदैव सफल रहन सकिन्छ । यसकारण "सुरक्षा सेवा विकासको योजना" तर्जुमा कार्यान्वयन समय मै हुनु वाञ्छनिय छ । संख्यात्मक सुरक्षा व्यवस्था भन्दा व्यवसायिक गुणात्मक तथा उच्ंच मनोवलयुक्त कम संख्याको सुरक्षा फौजको प्रभाव र नतिजा असरदार हुने कुरामा दर्ुइमत रहदैन । अहिले देश संक्रमणकालीन चरणबाट गुज्रिरहेको छ । नयाँ संविधान लेखन तथा राष्ट्रिय सुरक्षा नीतिको तर्जुमाको कार्य अन्तिम चरणमा छ । अव पनि वहुमान्य विकल्प पहिल्याउन नसके फुर्सदमा पछुताउनु पर्ने हुनसक्छ । त्यसैले राष्ट्रिय हीत र दर्ीघ सोच एवं विकल्प सहितको शान्ति र विकासको नीति वर्तमान नेपालको अपरिहार्य आवश्यकता हो । परम्परागत सोच र प्रबृतिबाट टाढा रहेर "आवश्यकता र आकांक्षालाई प्राथमिकताका आधारमा सीमित गरी समस्या समाधान" भन्ने नीति अपनाएर राष्ट्रको र्सवाङ्गीण विकासमा सहजै अगाडी बढ्न सकिने कुरामा दर्ुइमत छैन । विषयगत र क्षेत्रगत विशेषज्ञहरुको सहभागितामा देश विकासको एक निश्चित दृष्टिकोण जस्तै "विकसित नेपाल २०९९" तर्जुमा गर्ने । देशको मूल कानून निर्माणको विषय अत्यन्त संवेदनसिल भएकोले त्यसमा समय लाग्नु स्वभाविक हो । राष्ट्रको विकास तथा सुरक्षा चुनौतीलाई तत्काल संवोधन गरेर कार्यान्वयनको चरणमा थप प्रभावकारी ढंगबाट लैजानुपर्ने आजको आवश्यकता देखिन्छ । यसलाई सबै तह र तप्काबाट "नेपाल सिद्धान्त" को रुपमा अंगिकार गर्नसके नेपालको विकास र सुरक्षा पद्धती एउटा नमूना वन्न सक्छ । जुन राष्ट्रिय भावना र सकारात्मक सोचवाट सम्भव हुनेछ । छ। सम्भावनाका क्षेत्र ः विभिन्न समस्या र अभावका विच पनि सम्भावनाहरुको प्रचुरता रहन्छ, त्यसले नै सकारात्मक सोच, त्याग, सहास, मिहनत, धर्ैयता, सामुहिक प्रतिवद्धता र कार्यान्वयनको आवश्यकता छ । हाईड्रो, विशेष कृषि उत्पादन, पर्यटन, प्रतिष्ठित एशियन शैक्षिक केन्द्रको रुपमा विकास, विदेशमा पिउने पानी आपर्ूर्ति जस्ता सम्भावनाहरुको अध्ययन विश्लेषण गरी छिमेकी प्रतिको दृढताको साथ अगाडी वढ्न सकिन्छ । तथा यस क्षेत्रमा विकास गरेका तेस्रो विश्वका मित्रराष्ट्रहरुसंग हाईड्रोर् इलेक्ट्रसिटीको आदार प्रदान गरेर हामिकहाँ पनि विकास र विस्तार गर्न सकिन्छ । वैदेशिक सहयोग, अनुदान र ऋणको उच्ँचतम सदुपयोग र राष्ट्रिय स्वाभिमानलाई अरु उच्ँच तुल्याउने प्रणका साथ विकास नीति अघि वढ्न सके हाम्रा सपना छिट्टै साकार हुनसक्ने देखिन्छ । यसका लागि समान्य चरण निम्न हुन सक्छन् । पहिलो दशकः सम्भावना अध्ययन, भौतिक पर्ूवाधारहरु निर्माण एवं विकास, दोस्रो दशकः प्राकृतिक साधनको संरक्षण तथा वैज्ञानिक उपयोग उत्पादन, व्रि्री वितरणको व्यापकता तथा कमशः ऋण चुक्ता । तेस्रो दशकः पर्ुनर्मूल्यांकन ,सुधार, विस्तार । ट। संक्षेप स् हरेक समस्याको समाधान हुन्छ र प्रत्येक घटना तथा परिघटना भित्र विशिष्ट कारण, प्रभाव तथा सम्वन्ध लुकेका हुन्छन् । वर्तमान संक्रमणकालिन घडिमा विभिन्न समस्याहरुको सफल समाधानको लागि स्थापित एवं मर्यादित दूरदर्शी व्यवसायिक नेतृत्वको अभिवृद्धि एवं दुरदर्शिता आवश्यकता पर्दछ । राष्ट्रियता, प्रजातान्त्रिक पद्दतीको सर्म्बर्द्धन, असल शासन र सुरक्षा सवलीकरणका मूल्य मान्यताहरुलाई जनआकांक्षा अनुरुप संस्थागत गर्दै लैजान सकियोस । आन्तरिक सुरक्षाका लागि राष्ट्रिय, क्षेत्रीय तथा वैश्विक परिवर्तनको गतिसंग समानान्तर हिड्नु समयको माग हो । एउटा परिवार, छिमेक, संगठन, देश तथा सम्पर्ूण्ा मानवलाई नै व्यवसायिक तवरले अग्र दिशामा लैजान नेतृत्वको सधै अहम भूमिका रहन्छ । "द्वन्द्वको अनुपस्थिती मात्रै शान्ति होइन, आदेश निर्देशन मात्रै सुरक्षा होईन ।" "श्रोतहरुको बाँडफाँड र वाषिर्क वजेटको वितरणमात्र विकास होईन" भन्ने स्थापित मान्यतालाई आत्मसाथ गर्दै कहाँनेरी भूल भयो र कसरी अघि वढ्ने भन्ने कुराको सामूहिक रुपमा खोजी गरेर एकिकृत रुपमा अघि वढ्नर्ुपर्ने समयको माग हो । सुरक्षा क्षेत्रमा नेतृत्व र पुलिसिङ निरन्तर विकसित भईरहने प्रकृया हुन । राष्ट्रिय विकास र सुरक्षा प्रतिको यस बुझाईले सुरक्षा नेतृत्व निर्माण, नीति तर्जुमा र अनुसन्धानमा संलग्न विद्यार्थीहरुलाई पर्ुनविचार, परिक्षण तथा सम्भावनाहरु बारे ठोस विचार बनाउन केही मद्दत्त पुग्ने छ भन्ने आशा लिएको छु । ८८८८८ श्रोतः- सशस्त्र प्रहरी दिवस विशेषाङ्क नेपाल २०६९ साल कार्तिक ३ गते ।